Saber ouvir e dar feedback são características que os empreendedores devem ter para liderar bem o negócio.
1) DISTRIBUA BEM AS TAREFAS
O gestor deve pensar no que vai oferecer a quem trabalha com ele e isso precisa estar em sintonia com as pessoas. Quando o trabalho é atraente, o empregado faz bem porque se sente bem.
2) NÃO MISTURE AMIZADE E TRABALHO
Em uma empresa pequena, normalmente não é bem definida a descrição das responsabilidades e todo mundo faz um pouco de tudo. Como não há uma hierarquia rígida, amizade e autoridade se confundem. A sugestão é que o empreendedor sempre tenha “braços direitos” que possam suprir sua ausência e informar sobre as atividades.“Não confunda o estreitamento da amizade com o poder de autoridade do dono”.
3) DÊ FEEDBACK
Desenvolver a habilidade de dar e receber feedback com frequência é importante para ser um bom chefe. Só assim é possível saber como os funcionários enxergam o trabalho e o próprio negócio. Além disso, a informalidade – como não precisar marca hora ou reservar salas – facilita o entrosamento.
4) TENHA SALÁRIOS DE MERCADO
Não adianta querer ser um bom chefe e fazer sua empresa um lugar legal para trabalhar se os salários estiverem fora da faixa de mercado. O candidato sabe quanto vale e a empresa precisa saber quanto oferecer para ter possibilidades de remuneração atraentes.
5) CUIDE DO CLIMA
É tarefa do chefe ajudar a manter um clima agradável no ambiente de trabalho.As pessoas são atraídas para uma empresa pelo conteúdo e pela remuneração, mas saem geralmente pelo ambiente. Por isso, o clima é um grande fator de motivação na empresa e o empreendedor pode manter as pessoas informadas para evitar fofocas e boatos que prejudicam o trabalho.
6) CRIE OPORTUNIDADES
Além de ambiente ruim, falta de oportunidade costuma afastar os bons funcionários.Criar oportunidades é importante. Se não cria, perde porque as pessoas precisam crescer e vão buscar isso em outros lugares.
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